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方大集团预计今年盈利200多亿元!宝武、沙钢估计只能争第二了!

泰科钢铁 2020-10-17 14:35:08

近日,辽宁方大实业集团董事局主席方威率高层管理人员和部门负责人20余人到南京钢铁公司走访,方大钢铁集团党委书记敖新华介绍方大集团今年销售收入预计在一千亿左右,利润预计有两百多亿元!年上缴税收将超过50个亿!这个数据不仅让小编震惊,连南钢董事长黄一新感慨啊!再看看中国宝武和沙钢集团,中国宝武1-10月利润为145.6亿元,沙钢集团同期为137亿元!10月份两家利润分别为15.6亿和14亿,还有两个月,不出意外,两家钢企2017年的利润总额只能屈居辽宁方大实业集团之后了!


当提到2016年九江钢铁、方大特钢不含中高层的普通员工人均收入已经超过10万元,今年整个员工收入还会进一步增长而且方威每年都会想方设法给员工出台福利政策,员工不仅享受每月利润奖、每年效益分成,还有红包和一系列又好又多的福利政策,同时,不仅是员工,员工配偶、子女、父母以及退休员工都会享受到企业发展的红利时,黄一新感叹不已,连声称赞:你们对员工好这方面是全国领先,方主席真慷慨!


以下是详细报道:

1123日至24日,辽宁方大实业集团董事局主席方威亲率集团及钢铁板块企业相关高层管理人员和部门负责人20余人到南京钢铁公司走访交流学习。南钢董事长黄一新率该公司相关高管、部门负责人热情接待了方主席一行。

 

方主席在走访交流中称赞南钢干得好,黄一新则表示非常赞赏方主席发展企业的思路、理念和社会责任,认为方大对员工好的做法在全国领先。方主席强调,方大之所以能取得这么好的效益和发展,第一是因为党的政策好,第二是发挥了团队作用。今年企业效益这么好,集团要求各企业分析哪些是市场因素带来的,哪些是通过干部员工创造的,通过分析让大家看到自己的差距,走出去虚心学习。方大团队这次来南钢交流,就是真诚、虚心的学习。双方交流融洽,提出未来可以联手协同发展,发挥各自优势,共同努力为社会为国家多作贡献。

 

1123日,方主席在黄一新等陪同下,参观了南钢产品展示厅。随后,双方开展了亲切友好的座谈交流,黄一新携南钢相关高层、中层管理人员出席座谈会。座谈会上,黄一新首先代表南钢对方主席一行的到来表示热烈欢迎。

 

黄一新指出,近年来在方主席的带领下,方大集团钢铁、炭素等板块都呈现出强劲的发展势头,为全国的民营企业、为民族工业发展提供了很多宝贵的经验和解决方案,贡献了智慧,表示非常赞赏方大的理念。近年来南钢和方大各钢铁企业之间保持了畅通的对标交流学习渠道。南钢近年的发展及管理实践,得到了方大各位同行的指点和帮助,对此表示衷心感谢。南钢副总裁朱平主要从装备产品、生产经营、转型发展、新产业培育发展和环境保护等五个方面介绍了南钢的基本情况。双方还就生产工艺、环保等方面进行了探讨和交流。

 

集团副总裁、方大钢铁集团党委书记敖新华介绍了集团发展情况。当听到方大集团今年销售收入预计在一千亿左右,利润预计有两百多亿元,从2013年开始,钢铁板块平均每年上缴税收将近20个亿,今年上缴税收将超过50个亿时,黄一新感慨“方大集团交的税真多啊”,方主席特别指出,方大集团从不隐藏利润,因为隐藏利润等于隐藏税收。


在听到方大集团员工收入持续增长,2016年九江钢铁、方大特钢不含中高层的普通员工人均收入已经超过10万元,今年整个员工收入还会进一步增长,而且方主席每年都会想方设法给员工出台福利政策,员工不仅享受每月利润奖、每年效益分成,还有红包和一系列又好又多的福利政策,同时,不仅是员工,员工配偶、子女、父母以及退休员工都会享受到企业发展的红利时,黄一新感叹不已,连声称赞:你们对员工好这方面是全国领先,方主席真慷慨!

 

方主席在座谈交流中指出,方大团队这次来南钢交流,是真诚、虚心来学习,南钢确实干得好,从这次交流的每个安排细节中可以看出南钢的精神面貌。方主席指出,从长远讲,方大在转型创新方面和国内先进钢厂、和南钢相比,都有差距。当前关键还是要埋头苦干,抓成本,今后肯定是跟随市场变化来谋划转型。

 

方主席指出,方大集团旗下有70多家企业,遍布全国20多个省市自治区,应该说没有一家企业是集团新建的,都是通过改制或重组发展起来的。方大集团成立之初,企业文化就是党建文化,用党章和党的思想来管理企业,因为这些企业都有人才,关键是发挥大家的作用,通过团结凝聚队伍,实行放权,实现责权利相统一,充分调动干部员工的积极性。

 

方主席指出,方大之所以能取得这么好的效益和发展,第一是因为党的政策好,第二就是发挥了团队作用。方大的管理确实严,特别是对干部严,但是公平公正,对做得好的给予重奖,同时对下、待岗的干部,只要思想观念转变了,企业还会给机会。

 

今年方大进入营口三家医院后,虽然医院亏损,但集团给每个员工加工资,不减一名员工,包括临时工也不减,也同样加工资,对中高层干部实行年薪制,特别是对医院还实行了“倒三七”的效益提奖政策,为的就是稳定凝聚队伍,充分调动大家的积极性,快速地发挥大家的作用。

 

方主席指出,不管什么产品,方大的理念就是降成本、抓质量、抓服务,不管是钢铁板块、炭素板块,还是医疗板块,都是如此方主席强调,方大绝不藏利润。今年各个企业效益这么好,集团要求各企业分析,哪些是市场因素带来的,哪些是通过干部员工创造的,但并不是说市场原因带来的利润就不按方案兑现奖励,主要是通过分析让大家看到自己的差距,要着眼长远,考虑在市场不好的时候怎么保持良好的效益,要走出去虚心学习,要保持头脑冷静,包括在投资上不能头脑发热,花每一分钱投资都得慎重。

 

集团还会走兼并重组的发展之路,但要等待机会,关键要看这个企业的地理位置是否好,物流成本是否低;产品结构发展是否有持续性;第三最重要的一点,是企业的底蕴、人才怎么样。

 

方主席判断,现在世界经济在复苏,中国应该会率先复苏。党的十八大以来,以*书记为核心的党中央,坚定不移地反腐败,使企业的发展环境越来越好,市场更公平公正,尤其是着力深化供给侧结构性改革,深入推进“三去一降一补”,使中国经济发生积极变化。所以,方大能取得这样的发展,要感谢党和政府,要感谢干部员工的共同努力,方大要进一步发展,关键还在于凝聚人心,发挥团队作用。

 

方主席对南钢毫无保留地提供学习交流平台表示真诚的感谢,欢迎南钢各位领导到方大企业给予指导和帮助,希望双方共同努力为社会为国家多做贡献。

 

听完方主席的介绍,黄一新指出,方主席介绍的方大集团这几年的成长经历,以及对企业管理的一些心得体会,高屋建瓴,非常精辟。我关注方大的情况也好几年了,也一直在思考方大发展快的原因,方大为什么在收购一些困难企业后,能很快在每一个板块成为标杆?对此,黄一新总结了三点,一是听党话跟党走,按照党中央和国家的部署来制定产业发展规划;第二就是方主席的价值观,简单的话,就是为员工谋福利,为国家、为社会作贡献,让整个团队一起成长,在实现企业价值之前先实现员工价值;第三,方大成长、成功的奥妙是仁者为王,有仁才能刚,这是中国古老哲学思想的体现。

 

方主席的语言很通俗,但内在的道理很深刻,这就是“大道至简”。黄一新还有感而发地回顾了南钢的发展历程和自身的经历,提出未来双方可以联手,协同发展,发挥各自的优势。交流中,双方还就加强炭素领域战略合作达成共识。

 

24日,在黄一新等的陪同下,方主席率团参观了南钢炼铁高炉、原料场、炼钢、中棒、宽厚板、高线等单位。在参观过程中,方主席不时叮嘱大家要认真看、认真学,在看到南钢炼铁出铁口封闭式管理、炼钢炉前操作室封闭式管理、中棒生产线现场管理等好的做法时,方主席立即要求将这些做法带回去,赶紧落实,特别要求在环保管理上要把南钢的经验和指标带回去,要按照达到或者超过南钢的标准来进行落实和实行考核,加快打造生态旅游式工厂。

 

集团董事、副总裁黄智华,集团副总裁、方大钢铁党委书记敖新华,集团财务副总监、方大钢铁财务总监徐志新,集团董事局秘书兼集团董事局主席助理邱亚鹏,方大特钢、萍安钢铁、九江钢铁生产、环保、安全、自动化、采购等相关中高层管理人员参加了此次走访交流学习活动。

来源:方大集团官网、不止是钢货,泰科钢铁整理编辑

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