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兴澄特钢一热电分厂进一步推进精益生产

江苏省冶金行业协会 2020-11-01 13:30:30

节约成本,杜绝不必要的浪费是精益生产过程中不可或缺的一环,兴澄特钢动力事业部一热电分厂通过多项举措,向职工宣贯节能降耗、降本增效的理念,以精细化管理,杜绝各种浪费现象,降低生产成本和各类资源消耗。

强化激励与考核机制。一热电分厂以形式多样的劳动竞赛及合理化建议奖励等激励行为,增强员工活动参与性、积极性;以每月情况总结和考核方案细化,将节能降耗指标落实到班组和个人,与每个班组月度业绩挂钩,充分发挥员工的能动性、主动性,许多职工参与提出的合理化建议,已经得到实施,并深深渗透到企业的方方面面和各个环节,效果明显,给企业节约了大量成本,取得了较好的效益。

以精细化管理,帮助生产创效。一热电分厂通过设备缺陷管理,加强设备运行监控,监督及时消缺,促进设备正常运行,降低机炉启运的时间、费用成本。在机炉启停工作中,科学运作,力求完美,争取减少材料、燃料等费用,杜绝浪费和不必要占用资金等现象。加强设备维修保养,杜绝跑、冒、滴、漏,修旧利废,多修少换,节约维修成本。对设备常发性故障,认真总结经验,彻底解决。切实做好设备巡检和点检工作,把设备的缺陷消灭在萌芽状态。做好事故预想工作,减少停炉停机概率。对设备进行升级改造,提高设备热能利用率、提高锅炉燃烧热效率、减少库存煤的损失率。

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